QUI
SOMMES-NOUS ?
Coachs & Dirigeants est une équipe de coachs professionnels, tous dirigeants ou ex dirigeants. Ce qui nous rassemble, c’est d’abord que nous partageons une même passion, une même conception de notre métier et des valeurs fortes.
C’est aussi que nous sommes tous coachs ET dirigeants.
En tant que coachs, nous sommes des coachs professionnels, formés dans les meilleures écoles et certifiés par les organisations professionnelles reconnues. Comme dirigeants, nous disposons tous d’une expérience de plusieurs dizaines d’années à des postes stratégiques, en entreprise et dans diverses organisations.
Au sein des organisations que nous avons dirigées, nous avons expérimenté de multiples situations de management, nous avons conduit de nombreux changements, nous avons résolu une multitude de problèmes de gestion. Nous avons connu des périodes de grand vent, traversé des tempêtes, enduré des calmes plats. Et de ces voyages-là, nous sommes revenus riches de ces expériences, de ces victoires, de ces échecs, de ces apprentissages.
Ces richesses, nous avons à cœur aujourd’hui de les partager avec nos clients : dirigeants, managers, équipes et organisations.
NOTRE ÉQUIPE
Coachs & Dirigeants est un collectif de coachs professionnels formés et certifiés, tous dirigeants ou anciens dirigeants, soudés par un travail en commun régulier. Gouvernance partagée, très forte autonomie des membres, grande liberté d’initiative sont notre quotidien.
L'équipe de Coachs & Dirigeants, c'est aussi des individus, avec leur parcours personnels et professionnels, indissociables de leurs expériences et de leur personnalité. Des spécificités, des différences de point de vue, des expertises différenciées, qui contribuent à l’éventail de nos offres et de nos approches.
Nous sommes présents à Paris et dans les Hauts de France, et à même d’intervenir sur l’ensemble du territoire national directement ou avec l'appui de nos coachs partenaires présents en régions.
Ce maillage géographique, allié à la puissance du collectif, permet à Coachs & Dirigeants d'adresser à la fois les équipes centrales et régionales de nos clients dans une mixité d'interventions distantes et présentielles. En fonction des missions, nos coachs interviennent seuls, en binôme ou en équipe.
NOS CONVICTIONS
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La performance des organisations passe par le bien-être des hommes et des femmes qui y travaillentChez Coachs & Dirigeants, nous sommes convaincus que la performance des organisations passe par le bien-être des hommes et des femmes qui y travaillent, dont celui de leurs dirigeants. Notre accompagnement vise ce double but : la croissance des organisations et le développement de leur efficacité, par la sérénité des collaborateurs, des équipes et de leurs dirigeants ; le développement des collaborateurs et des dirigeants au travers de leur épanouissement au travail, dans un contexte pacifié et stimulant.
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Dans tout processus de changement, l’Humain est clé"Nous sommes convaincus aussi que dans tout processus de changement, l’Humain est clé, qu’il soit obstacle ou moteur. Le changement ne se fait pas sans lui, encore moins contre lui. Prendre en compte les acteurs, les écouter, les motiver… Lever les peurs, réduire les résistances, révéler les croyances, susciter les envies, faire naître les rêves, développer les synergies… Telles sont les actions que nous mettons en œuvre pour accompagner organisations, équipes et individus dans leurs transitions.
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Le management est en criseConvaincus aussi que le management est en crise. Que les vieilles recettes, la carotte, le bâton, ne fonctionnent plus. Que la recherche de sens, d’autonomie, de valeurs fortes, devient de plus en plus prégnante, portée notamment par les nouvelles générations. Qu’au-delà des compétences rationnelles, les dirigeants doivent faire montre d’une grande intelligence émotionnelle et relationnelle. Et que les organisations elles-mêmes sont bouleversées par cette nouvelle vague. L’intelligence collective peut dès lors être une réponse pertinente au monde volatil, incertain, complexe et ambigu, dans lequel nous vivons.
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Les résultats d’une entreprise ne se mesurent pas seulement en eurosConvaincus encore que l’entreprise ne peut jamais se penser comme un acteur exclusivement économique, au sens restreint du mot. Les résultats d’une entreprise ne se mesurent pas seulement en euros. Ils se mesurent aussi dans son impact social, dans sa capacité à créer des emplois pérennes sur son territoire et au-delà, dans sa capacité à susciter l’épanouissement des femmes et des hommes qui la composent, à entretenir des relations loyales avec ses différentes parties-prenantes, dans son impact environnemental aussi, et sa capacité à remplir sa mission aujourd’hui sans nuire à demain.
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Un grand changement est en coursConvaincus qu’un grand changement est en cours. Une mutation comme l’Humanité en a peu vécues. Une mutation sociale, économique, technologique, politique. Les anciens repères ne fonctionnent plus, pas plus que les modèles hérités des générations précédentes. Un grand changement qui laisse individus et organisations souvent désemparés, bouleversés. Un changement en profondeur qui peut être fatal à ceux qui ne s’adaptent pas, ou pas assez vite. Et qui ouvre en même temps sur un champ des possibles plus vaste que jamais, un immense océan d’opportunités.
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L’accompagnement est un formidable outil pour accélérer et sécuriser l’évolution des Hommes et des organisationsConvaincus enfin que l’accompagnement est un formidable outil pour accélérer et sécuriser l’évolution des Hommes et des organisations. Un accompagnement fondé sur une approche humaniste, associant bienveillance et exigence, efficacité et plaisir, performance et humilité. Un accompagnement à hauteur d’Homme. C’est cet accompagnement que nous avons à cœur de mettre en œuvre chaque jour, chez Coachs & Dirigeants
NOTRE APPROCHE
Le coaching est en lien direct avec la notion de changement. Lorsqu’une organisation, une équipe ou une personne a recours au coaching, c’est qu’elle veut changer : changer sa manière d’être, changer sa manière de faire, changer sa manière de voir. Changer pour aller vers du mieux : de meilleurs résultats, plus de clarté, plus de performance, plus de bien-être…
Nous sommes convaincus que la clef du changement est dans l’humain. Qu’elle est dans les femmes et les hommes qui composent l’organisation, l’équipe, le système coaché. Qu’aucun changement ne peut se faire sans eux, encore moins contre eux.
Nous avons choisi d’accompagner le changement dans les organisations en accompagnant d’abord ces femmes et ces hommes. Un accompagnement en posture de coach.
Nos méthodologies sont fondées sur des références reconnues dans le domaine de l’accompagnement : écoute rogérienne, PNL, Analyse Transactionnelle, Gestalt, sociologie des organisations, et de théories du changement comme la Spirale Dynamique. Elles sont enrichies d'apports vécus personnellement par nos coachs, et d’outils développés en commun. Cela contribue à la diversité et à l'aspect très opérationnel de nos accompagnements.
Au-delà de ces aspects méthodologiques, Coachs & Dirigeants est attentif à instaurer et maintenir une ambiance bienveillante et à l’écoute des besoins des personnes accompagnées. Un climat positif qui contribue à la performance de l’action conduite, chaque séance visant à constituer une séquence professionnelle agréable et efficace.
NOS VALEURS
Les valeurs de Coachs & Dirigeants s'expriment au travers de la façon d'agir de chacun des membres du collectif, tant vis à vis de nos clients qu’au sein de notre collectif.
Elles constituent pour nous à la fois une exigence, un guide, un engagement et un idéal à atteindre.
Respect
Nous respectons le caractère unique et autonome de chaque personne, sans conditions, en acceptant les différences, dans un esprit de dialogue, de confiance, d’indépendance, permettant à chacun de prendre sa place et de choisir ses orientations pour lui-même et par lui-même.
Convivialité
Nous entretenons des rapports humains sincères, fondés sur l’écoute, le sourire et la bienveillance, favorisant ainsi une communication libre et ouverte, permettant d'accueillir l’expression de chacun dans la confiance et la bonne humeur.
Partage
Partage des ressources, des expertises, des expériences et bonnes pratiques constitue un élément clé de notre valeur ajoutée collective et individuelle, au bénéfice de nos clients. Il implique générosité, réciprocité, entraide et plaisir de transmettre.
Disponibilité
Un état d'esprit qui englobe à la fois l'écoute, l’empathie et une implication personnelle très large pour répondre, en toutes circonstances et de manière quasi permanente, aux attentes de nos clients.
NOTRE DÉONTOLOGIE
Conscients de notre responsabilité en tant que professionnels de l’accompagnement, nous nous engageons à respecter en permanence dans notre pratique un code de déontologie strict, impliquant :
La confidentialité : le contenu des échanges de coaching sont totalement confidentiels. En cas de prise en charge du coaching par un commanditaire, cette confidentialité demeure et l’éventuelle restitution au commanditaire reste sous le contrôle du seul coaché.
Le respect : le coaching est une technique de développement professionnel et personnel fondée sur une relation de confiance et de respect mutuel. Le coach se comporte avec loyauté vis-à-vis du coaché et respecte ses décisions et actions.
L’indépendance : pour garantir son impartialité, chaque coach s'attache à éviter tout conflit d'intérêts. Il s'engage à prévenir ses clients et partenaires de tout risque potentiel de cette nature et à proposer son retrait lorsque survient un conflit.
La clarté : la relation s'établit autour d'un contrat de coaching clair qui reprend les besoins du client et précise les responsabilités et les droits de chacun.
Le professionnalisme : afin de faire bénéficier nos clients des meilleures pratiques, méthodologies et outils, nos coachs s'engagent à se former en permanence et à délivrer à leurs clients la meilleure prestation en leur pouvoir.
Par ailleurs, pour préserver le recul indispensable au bon exercice de leur mission, nos coachs sont tenus, de se faire eux-mêmes coacher ou superviser, par un pair ou un tiers compétent.